Структура компании
92 % акционерного капитала компании Robert Bosch GmbH, по завещанию Роберта Боша, принадлежат благотворительному фонду Robert Bosch Stiftung GmbH (Роберт Бош Штифтунг ГмбХ), который, однако, не имеет права голоса в управлении компанией. Фонд занимается проектами поддержки образования, здравоохранения, взаимопонимания между народами, общества, культуры и науки.
Предпринимательская деятельность ведётся товариществом Robert Bosch Industrietreuhand AG (93 % акций с правом голоса), среди членов которого бывшие председатели правления Bosch, члены семьи Роберта Боша и влиятельные экономисты. Остальные акции принадлежат семье Бош (7 %) и компании Robert Bosch GmbH.
Как выбрать холодильник Bosch в соотношении цена/качество?
Являясь одним из ведущих лидеров по производству бытовой техники, именно компания Bosch задает главные тенденции по улучшению функциональности холодильников.
Поэтому при выборе прибора от данного бренда рекомендуем обратить внимание на:
Размеры/объем. Здесь следует отталкиваться от состава семьи и площади вашей кухни. Полноразмерные двухкамерные модели отличаются большим внутренним объемом, но и места занимают много. Для небольшой кухни или студии следует присмотреться к встраиваемым вариантам.
Разморозка. Лучшим вариантом, конечно же, считается No Frost, система, которая освобождает от необходимости заниматься регулярным удалением наледи. Если бюджет ограничен, то подойдут модели с капельной системой разморозки, удаляющей конденсат со стенок холодильника.
Компрессор. Основной ассортимент бренд работает с инверторными компрессорами, уровень шума от такого прибора не должен превышать 35-40 дБ.
Функциональность и наполнение. Электронное управление позволяет пользователю самостоятельно регулировать температуру в камерах и в нужный момент активировать режимы быстрого охлаждения или заморозки
Стоит не забывать и про оптимизацию пространства, обратите внимание на холодильники с глубокими ящиками и полками из стекла. Хорошо, если полки будут переставляться по высоте
Это позволит вам разместить продукты и емкости нужным образом, а также значительно упростит уход за прибором. Не забывайте и про дверные панели — в глубоких карманах удобно хранить банки и бутылки.
Рецепты Bosch
13 ноября 2010
+1
смуфи
Мистер Смуфи отожмет каждому!
Smoothie — что-то вроде смеси (вот еще один вариант произношения!) фруктовых соков, ягод и самих фруктов. Все это взбивается, отжимается, перемешивается до однородного состояния — конечно, при помощи блендеров и миксеров, ведь само слово smooth в переводе означает «однородный, гладкий»!
5 ноября 2010
+1
салат
Салаты: есть ли жизнь без майонеза?
Авокадо — штука довольно питательная и калорийная, но все жиры и белки, которые в нем содержатся, легко усваиваются организмом, а кроме того, этот плод добавляют в блюда в небольших количествах. Многие пугаются пока еще экзотического продукта: не знают, как его есть, в какие блюда класть, и, наконец, как чистить?
5 ноября 2010
салат
Салат из красной капусты
Оттенки могут быть разные – вплоть до темно-фиолетового, но название у этого сорта капусты одно – краснокочанная. Она имеет более жесткую и грубую структуру, медленнее переваривается, чем белокочанная, но лучше хранится, не теряя полезных свойств, содержит больше витамина С и белка. Такая капуста вполне способна на «сольные выступления», достаточно ее правильно обработать и полить нужной заправкой. Два классических варианта подготовки дает нам знаменитая «Книга о вкусной и здоровой пище».
5 ноября 2010
салат
Салат из рукола
Средиземноморский сорнячок рукола полюбился еще древним римлянам за нежный и одновременно пикантный вкус — с нотками горчицы и ореха. Врачи рекомендуют употребление руколы для улучшения обмена веществ, профилактики дефицита в организме йода, железа и витамина С. А повара любят этот салат за простоту приготовления и универсальность: рукола может быть и основным ингредиентом блюда, и замечательным украшением.
Начало пути
Роберт Август Бош появился на свет в Германии, небольшом городке Альбек 23 сентября 1861 г. Сын зажиточного крестьянина всегда тяготел к точным механизмам, любил работать руками, слыл не по-детски трудолюбивым. Отец не поощрял увлечения отпрыска, стремился воспитать интеллигентного, образованного человека почитаемой профессии — священника, аптекаря, учителя.
Повзрослев, Роберт наперекор родителям стал инженером-электриком и как показала история, далеко не последним человеком, способствовавшим революционному изменению промышленной среды. Боша признают одним из родоначальников бытовой техники. Стремление удовлетворить потребность в «помощнике по дому» подтолкнуло его настойчиво изобретать, доводить свои приборы до совершенства.
В начале своего пути Роберт Бош уехал в США где ему удалось поработать под крылом знаменитого ученого-электромеханика Томаса Эдисона. Талантливый наставник упрочил его стремления, заставил поверить в себя, подарил бесценный опыт.
Молодой Бош вернулся на Родину в возрасте 25 лет, самостоятельно занялся любимым делом — основал мастерскую в Штутгарте. Для помощи нанял единственного служащего. Основой деятельности стало изготовление точных и слаботочных электрических механизмов.
Для только зарождающейся в те времена электротехники аналогичные скромные мастерские с минимальным количеством сотрудников были типичным явлением. Многие известные концерны, наряду с Bosch, начинали именно так.
Трудные времена
Значительным препятствием на пути развития Bosch стал период нестабильности в годы Первой мировой войны. Германия находилась в печальном состоянии. Инфляция, потеря земель, крупные международные выплаты — это коснулось каждого. Для Bosch это были серьёзные потери — многие производственные здания, представительства за рубежом оказались утраченными. Часть имущества, спустя многие годы, вернули компании, но на момент кризиса это был существенный урон. Назрела глупая ситуация — приходилось соперничать со своими же бывшими коллегами. Чтобы с достоинством выстоять понадобилось искать новые инженерно-конструкторские решения.
Противостояние конкурентной борьбе заставило перейти на совершенно новый способ организации труда — конвейерную ленту. Застой автомобильной отрасли подтолкнул к поиску иных направлений деятельности. Бытовая сфера оказалась мудрым решением. В 1929 г. полная реструктуризация компании позволила вступить в новую эру развития.
Следующее испытание на прочность Bosch получила от национал-социалистического режима. В 1933–1945 гг. остаться в стороне такой крупной компании не представлялось возможным. Трудное военное время нанесло серьёзный урон, существенно притормозила развитие Bosch.
В современной действительности компания обладает сильной позицией. Конкуренция в сегменте выпуска бытовой техники достаточно высокая. Аналогичную продукцию выпускают: Miele, Zanussi, Ariston, Gorenja, Electrolux, Samsung. Компании Bosch удаётся с достоинством держать марку, ведь продукция концерна за долгие годы зарекомендовала себя с наилучшей стороны. В большинстве случаев соотношение цена–качество не поддаётся конкуренции.
Где производят стиральные машинки «Бош»?
Bosch — немецкий бренд. Но Германия далеко не единственная страна, где собирают эти стиралки. Здесь сделали первые машины «Бош», а впоследствии заводы компании стали «вырастать» по всему миру. Среди стран-производителей СМА Bosch — Франция, Польша, Россия, Турция, Испания, Китай. Стиралки этого бренда собираются на 45 заводах, из которых только 4 находятся в Германии.
Многие покупатели предпочитают покупать «Боши» только немецкой сборки. Производитель и большинство экспертов утверждают, что качество стиралок данной марки не зависит от места производства
Но если покупателю важно, где делают технику, которую он покупает, — это его право
«Бош» — промышленный гигант, выпускающий десятки тысяч наименований. СМА — только одна из позиций в его супершироком ассортименте. При этом стиралки компании всегда на вершине всех рейтинговых оценок — от уровня технологий до потребительского спроса.
История
Компания была основана в 1886 году Робертом Бошем.
В настоящее время Bosch входит в тройку крупнейших мировых поставщиков автомобильной продукции. В 2012 году в компании работало 306 000 сотрудников (из которых около 40% в Германии и менее 5% во Франции). С уставным капиталом в размере около 1,2 млрд евро, Robert Bosch GmbH является одним из крупнейших GmbH в Германии. В этой стране у компании работает 118 800 сотрудников в 80 офисах, а в 50 странах мира в компании Bosch работает 303 000 человек почти в 260 местах. В 2012 году ее мировой оборот составил 52,3 миллиарда евро, что стало самым высоким оборотом в ее истории после кризиса 2009 года, который привел к чистым убыткам в размере 1,2 миллиарда евро.
Ее головной офис находится в Герлингене, недалеко от Штутгарта . Франц Ференбах был председателем и генеральным директором с1 – го июля 2003.
Bosch купил итальянскую промышленную плотницкий инструмент компанию Freud (Фреза Udinesi) от своего босса Джампаол Поццо в 2008 году .
С 1 – го июля 2012, Фолькмар Деннер является ее председателем и главным исполнительным директором.
В 2010 году во французской компании был сокращен 241 сотрудник.
В сентябре 2014 года Bosch приобрела 50% акций ZF Lenksysteme, которыми она еще не владела, что позволило ZF Friedrichshafen завершить приобретение TRW Automotive .
В сентябре 2014 года для финансирования приобретения американской нефтесервисной компании Dresser-Rand компания Siemens продала свою 50% долю в совместном предприятии Bosch Siemens Hausgeräte компании Bosch за три миллиарда евро.
В июле 2019 года Bosch объявляет о продаже своего подразделения упаковочного оборудования инвестиционному фонду CVC.
Направления деятельности
Автокомпоненты
На долю данного сектора в 2014 г. приходится около 68 % от общего объема продаж компании. Бизнес-направление сочетает в себе опыт Группы Bosch в трех областях: автоматизации, электрификации и интернет-технологий. Главными сферами деятельности данного сектора являются технология прямого впрыска топлива и периферийные устройства для трансмиссии, предназначенные для двигателей внутреннего сгорания, а также разнообразные решения по электрификации трансмиссии, системы безопасности и помощи водителю, информационно-развлекательные системы для пассажиров, системы связи автомобиль-автомобиль и автомобиль-x, концепции ремонтных мастерских, а также технологии и услуги для рынка автомобильных запчастей и оборудования.
Потребительские товары
В 2014 году бизнес-сектор «Потребительские товары» составил около 9 % от оборота Группы Bosch.
Bosch выпускает электроинструменты для строительной отрасли, промышленности и домашнего пользования, оснастку, садовую и измерительную технику. К брендам Bosch относятся Hawera, Skil, Dremel, RotoZip, Freud, Vermont American и другие.
BSH Hausgeräte GmbH (БСХ Бытовая техника) — предприятие, занимающееся производством бытовых приборов: посудомоечных машин, плит, стиральных и сушильных автоматов, холодильников и морозильников, пылесосов, малой бытовой техники. Сюда относятся такие бренды, как Bosch и Siemens, Gaggenau, Neff, Thermador, Constructa, Viva и Ufesa.
Промышленные технологии
В 2014 финансовом году сектор «Промышленные технологии» достиг около 14 % от оборота Группы Bosch.
Дочерняя компания Bosch Rexroth (Бош Рексрот) является поставщиком технологических решений для промышленности, включая гидравлические приводы, автоматизированные решения и системы управления.
Подразделение Bosch Packaging Technology (Бош Упаковочная техника) разрабатывает, производит и устанавливает упаковочное оборудование для фармацевтических, кондитерских и пищевых предприятий.
Строительные технологии и Энергетика
За 2014 год сектор «Строительные технологии и Энергетика» обеспечил около 9 % от общего объема продаж Группы Bosch.
Входящее в его состав подразделение Bosch Thermotechnology (Бош Термотехника) поставляет энергоэффективное отопительное оборудование в области горячего водоснабжения. К её брендам относятся Bosch, Buderus, Junkers, Dakon, e.l.m leblanc S.A., Florida Heat Pump (FHP), Geminox, IVT, Nefit, Sieger, Vulcano and Worcester.
Подразделением Bosch Security Systems (Бош Системы безопасности) ведется разработка технических систем для видеонаблюдения и управления доступом, включая охранные системы и пожарную сигнализацию, а также системы аудио- и конференц-связи. Помимо прочего, им также предоставляются услуги по удаленному мониторингу.
Группа компаний Bosch
- BSH Hausgeräte GmbH (100 % c 2015 г.) — БСХ Бытовые приборы
- Bosch Rexroth AG (100 %) — Бош Рексрот
- Bosch Thermotechnik GmbH (100 %) (siehe Junkers, Buderus, Loos International und Bosch KWK Systeme) — Бош Термотехника
- Beissbarth GmbH (100 %)
- Robert Bosch Car Multimedia GmbH (100 %)
- Bosch Sensortec GmbH (100 %)
- Bosch Engineering GmbH (100 %)
- Robert Bosch Tool Corporation USA (100 %), дочерняя компания Dremel Corporation
- Bosch Emission Systems GmbH & Co. KG; совместно с Deutz AG и Eberspächer GmbH & Co. KG
- Bosch Sicherheitssysteme GmbH (100 %)
- Bosch Sicherheitssysteme Montage und Service GmbH (100 %)
- ETAS GmbH (100 %)
- Robert Bosch Automotive Steering GmbH (100 % с 2015 г.)
- AIG Planungs und Ingenieurgesellschaft mbH (100 %)
- Hawera Probst GmbH (100 %)
- Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG (50 %); совместно с Mahle GmbH
- SB LiMotive Co. Ltd. (50 %); совместно с Samsung SDI
- Bosch Solar Energy AG (100 %)
- Robert Bosch Healthcare GmbH (100 %)
- Bosch Software Innovations GmbH (100 %)
- Bosch Power Tec GmbH (100 %)
- Bosch Battery Solutions GmbH (100 %)
Список стран-изготовителей
Естественно, что эталон производства бытовой техники для стирки белья остается в Германии, где знаменитая компания Bosch смогла развернуться. Сегодня здесь находится крупнейшая производственная база BSH-концерна, изготавливающая стиральные машины под брендом Bosch. Именно здесь располагается производство самых функциональных изделий серий WLX и WAS.
В середине 90-х начата политика по оптимизации производства, находящегося в Германии, и формирования новых предприятий странах, имеющих недорогую рабсилу и условия, способствующие развитию бизнеса. Германия оставила на собственных землях четыре предприятия, превратившись в ядро научной мысли.
В крупных городах формируются центры, лабораторные корпуса и опытные производства, разрабатывающие для компании Bosch передовые технологии, реализуемые в последующем в новых образцах стиральных машин. Но как бы вам не хотелось приобрести машину именно немецкой сборки, это оказывается не таким уж простым делом – там производится всего семь процентов от общего количества машин, поставляемых на мировые рынки.
Рассмотрим специфику немецких машин производства компании Bosch. Чтобы не говорили представители фирмы своим покупателям о качестве продукции, изготовленной в других странах, опытные специалисты знают одно – если на стиральной машине имеется отметка «Сделано в Германии», то такой агрегат превзойдет все аналоги, собранные в других американских и европейских странах, не говоря про модели, выпуск которых налажен в России, Латинской Америке, КНР.
Весь секрет заключается в качестве сборочных работ и комплектующих элементов. Машина от компании Bosch, произведенная на территории Германии, эксплуатируется на пять – семь лет дольше любой иностранной модели, и данные эти весьма усредненные.
Какие страны еще занимаются производством стиральных машин Bosch? Максимальное количество заводов приходится на Европу. Кроме четырех немецких предприятий, здесь расположено еще тридцать семь объектов, которые занимаются изготовлением стиральных машин и комплектующих к ним:
- на территории Польши налажено производство автоматических машин с отметкой WAA, WAB, WAE, WOR;
- французы выпускают стиральные устройства WOT;
- Испания держит производство, стиральные машины которого отмечены буквами WAQ;
- даже на территории Турции налажено производство машин Bosch, отмеченных литерами WAA, WAB;
- кроме Европы, производство устройств для стирки белья налажено и на территории России. Эти стиралки отличаются маркировкой WLF, WLG, WLX. Изготовление налажено на двух крупных предприятиях Энгельса и Тольятти;
- занимается новейшими стирально-сушильными агрегатами и КНР. Модели WVD и WVF, собранные в этой стране, известны большой загрузкой, возможностью сушки и массой инновационных технологий. Кроме них, в Китае работает производство по выпуску машин WLM и WLO.
Владение акциями
Как общество с ограниченной ответственностью, несмотря на свой размер и репутацию, Robert Bosch GmbH не котируется на фондовой бирже и, следовательно, не выплачивает дивиденды. В соответствии с пожеланиями Роберта Боша в 1964 году его потомками, его дочерью Евой и внуком Кристофом, был создан фонд Bosch Foundation ( Bosch Stiftung ). В ходе этой операции наследники отказываются от 92% капитала компании. основание. Двое детей, Ева и Роберт- младший, сохраняют по 4% капитала и права голоса в совете директоров каждый. Для управления этим фондом наследники решают создать дочернюю компанию под названием Robert Bosch Industrietreuhand KG. Она не владеет какой-либо долей в компании, но имеет 93% прав голоса. Эта структура является компанией с ограниченной ответственностью, управляемых доверием ( Treuhand ) независимое, состоящими из десяти директоров под председательством D г Ku Лидткой и Кристоф Бошем. Наследники получают годовой аннуитет, который представляет собой лишь небольшую часть прибыли группы, которая полностью передается в Фонд после вычета инвестиций и расходов на исследования и разработки группы Bosch во всем мире. Кристоф Бош также является выразителем интересов семьи Босх.
История создания бренда Bosch
Все началось в конце XIX века, в 1886 году, когда Роберт Бош основал электротехническую мастерскую в городе Штутгарт, Германия, которая стала фундаментом для транснациональной компании Robert Bosch GmBH. Бош, будучи талантливым инженером и выдающимся администратором, сумел организовать бизнес таким образом, что компания быстро реагировала на экономические, технологические и социальные тенденции в мире. Хотя изначально Bosch занималась производством магнето, технические новинки запускались в производство практически сразу после своего появления.
Вот лишь несколько примеров:
- в 1901 году начался выпуск коммерчески жизнеспособных свечей зажигания;
- в 13-м пошли в серию автомобильные фары (экспортировались в США);
- в 26-м запущена линия по производству дворников;
- в 27-м запущено производство дизельных топливных насосов.
При этом интересы корпорации не ограничивались автопромом. Например, в 1927 году подразделение компании Fernseh AG запустило производство телевизоров. К 1932 году — производство автомобильных радио, а также электродрелей. Так компания Bosch попадает в число крупнейших производителей портативных электроинструментов в мире, производящих мощные электроинструменты не только для строительства, но и для независимых подрядчиков и пользователей, увлеченных частными проектами.
После Великой депрессии компания Bosch занялась производством бытовой техники. Ставку сделали на внедрение инноваций и высокое качество продукции. При этом ассортимент товаров неизменно расширялся — если в 30-х годах это были в основном холодильники и плиты, то в 50-х к ним добавились стиральные машины, пылесосы, миксеры и другая мелкая кухонная техника.
Бытовая техника Bosch отличается новаторским дизайном, простотой использования, компактной, но прочной конструкцией, обширной гарантией и высоким качеством. Показательный пример — первый блендер «Бош» появился в 1952 году, в 54-м он победил на немецкой промышленной ярмарке, а в 56-м (после ряда модификаций) на международной.
Помимо диверсификации ассортимента продуктов и услуг, Bosch быстро стал всемирно известным производителем за счет инвестиций в новые предприятия и технологии.
Хроника.
1933 г.
«Круглый — ну и что?» — сказали дизайнеры первого холодильника Bosch и представили на весенней Лейпцигской ярмарке бочкообразный 80-ти килограммовый аппарат. Еще кое-что круглое пришло из Копенгагена. Там был установлен первый светофор.
1949 г.
Округлость форм считается хорошим тоном. Государственник Людвиг Эрхард становится первым министром экономики юной Бундесреспублики, а Bosch приступает к выпуску пузатых холодильников.
1950 г.
Карточки отменены! Точно к моменту окончания продуктового дефицита Bosch выпускает кухонный миксер. С начала года большая часть снабжения населения продуктами питания в Федеративной Республике Германии снова происходит без продуктовых карточек.
1956 г.
Некоторые любят похолоднее. Принц Монако Райнер III-й женится на холодной кинодиве Грэйс Келли. А у Bosch уже миллионный домашний холодильник покидает конвейер.
1958 г.
Го-о-о-л! Bosch, выпустив первую стиральную машину, попадает точно в цель, а футбольный мир открывает новую супер-звезду. На мировом чемпионате по футболу, прошедшем в Швеции, 17-летний бразилец Пеле забивает один гол за другим.
1960 г.
Морозильные камеры и морозильные шкафы открывают новые возможности для хранения продуктов. По иронии судьбы зима в том году оказалась особенно холодной. В Швейцарском местечке Ла Барвин было зафиксировано -30°C — это рекордный мороз для Европы.
1962 г.
Мир перевернулся: завтрак от ювелира, а драгоценности от Bosch. Одри Хэпберн завоевывает сердца германской публики ролью в голливудском фильме «Завтрак у Тиффани», получившем Оскара, а Bosch тем временем начинает выпуск первой в мире встраиваемой кухонной плиты украшения любой кухни.
1964 г.
Первые посудомоечные машины Bosch покоряют кухни. Группа «Битлз» занимает первые места хит-парадов. Песни «великой четверки» завоевали одновременно 5 первых мест в хит-параде США. До них это не удавалось никому.
1972 г.
Непрерывно, как конвейер, работает первая стирально-сушильная машина-автомат, оснащенная программой полного цикла. В этом же году с конвейера сходит 15007634-й автомобиль Фольцваген «Жук» и бьет рекорд продаж, установленный легендарным Фордом «Модель Т». «Жук» самый удачный народный автомобиль, который когда-либо выпускался.
1978 г.
Рэйнольду Месснеру и Петеру Хабелеру удалось захватывающее дух восхождение. Они впервые в истории покорили Эверест без кислородных приборов и технических трюков. В то же время у Bosch техника полная трюков: впервые на мировой рынок выпускается новинка многофункциональной кухонный комбайн.
1984 г.
Многогранные звезды: впервые в Европе создана компактная комбинированная микроволновая печь, которая печет и грилит. Карл Льюис спринтер и прыгун. На Олимпийских играх в Лос-Анжелесе этот легкоатлет получил 4 золотых медали за победы в беге на 100 и на 200 метров, в эстафете 4 по 100 метров и прыжках в длину.
1987г.
Разговор с машиной? Bosch сделал это возможным, создав первую в мире автоматическую стиральную машину, умеющую разговаривать, с устройством, позволяющим экономично расходовать стиральный порошок. Разговор с Горбачевым? Матиасу Русту это почти удается. Он приземляется на своем самолете на Красной площади в Москве.
1989г.
9 ноября пала Берлинская Стена и две Германии — Восточная и Западная — вновь объединились в одну нацию и единое государство. Новая эра начинается и в холодильной технике: при 0 °C продукты сохраняются свежими вдвое дольше.
1996 г.
Золотые пятидесятые. Организация Объединенных Наций отметила полувековой юбилей ЮНИСЕФ. Bosch возвращается к выпуску своих классических холодильников 50-х.
Немного об основателе.
Роберт Август Бош (Robert Bosch) родился 23 сентября 1861 года в городе Альбек около Ульма. Отец Роберта Боша был зажиточным крестьянином. Он мечтал о том, что сын станет священником, аптекарем или учителем. Но тот всегда обожал мастерить. Не случайно, основанная им впоследствии компания получила название «Мастерская точной механики».
Роберт Бош был не только вдохновителем и основателем знаменитого предприятия, но и одним из пионеров индустриального развития. Его требовательность к качеству изобретений и продукции фирмы всегда имела целью удовлетворение повседневных нужд и потребностей людей. Всю свою долгую жизнь (1861-1942) Бош исповедовал главенство практики над теорией. Назвав компанию своим именем, Роберт Бош воплотил в ней созданные им ценности, актуальные и в настоящее время. Девизом своей фирмы он сделал слова: «Лучше потерять деньги, чем доверие».
В то время электротехника находилась в зачаточном состоянии и знаменитый сегодня концерн начинался с небольших мастерских, но к началу Первой мировой войны Роберт Бош был уже одним из самых успешных предпринимателей в Германии, чей годовой доход оценивался в четыре миллиона марок.
Успех для него значил не только экономическое развитие, но и улучшение условий для жизни и работы. Бош развивал принципы, актуальные в настоящее время и дающие правильное направление для развития будущего. Взгляды Боша на организацию производства во многом опережали свое время: еще в 1906 он ввел на своих предприятиях восьмичасовой рабочий день, был горячим сторонником свободы торговли, производственного арбитража.
На протяжении всей своей жизни Роберт Бош искренне верил в то, что успех в бизнесе основывается на доверии партнеров и высоком качестве продукции. С его, на первый взгляд, простыми девизами: «Продавать лучшее из лучшего», «Удовольствие Ваших партнеров по бизнесу намного важнее минутной выгоды» — Роберт Бош превратил свой небольшой цех в бизнес мирового уровня.
Сегодня, как и прежде, предприятия с маркой изобретателя Bosch стремятся выпускать практичную технику. Фирма продолжает создавать надежные и долговечные машины, которые облегчают жизнь людям, использующим их в быту
Однако завоёвывать и оправдывать доверие клиентов означает в наше время все же несколько большее, поэтому мы акцентируем наше внимание на бережном обращении с экологией и природными ресурсами. Это стало сегодня целью многих нововведений фирмы Bosch. Те 100 млн
евро, которые мы ежегодно тратим на защиту экологии, не являются потерями. Это инвестиции в завоевание доверия будущих поколений
Те 100 млн. евро, которые мы ежегодно тратим на защиту экологии, не являются потерями. Это инвестиции в завоевание доверия будущих поколений.
Роберт Бош (Robert Bosch): «Я всегда действовал в соответствии с принципом — лучше потерять деньги, чем доверие. Нерушимость моих обещаний, вера в качество моих товаров и в мое слово всегда были для меня важнее, чем сиюминутная выгода».
